Raport ARP dla PEJ: lokalna baza noclegowa wymaga dostosowania do potrzeb budowy elektrowni jądrowej

Pomorze przygotowuje się na największą inwestycję energetyczną w kraju

Budowa pierwszej w Polsce elektrowni jądrowej w lokalizacji Lubiatowo-Kopalino będzie jednym z największych przedsięwzięć infrastrukturalnych realizowanych w najbliższych latach nie tylko na Pomorzu, ale również w skali całego kraju. Oprócz wyzwań technologicznych i logistycznych inwestycja wymaga stworzenia odpowiedniego zaplecza dla tysięcy pracowników, którzy będą uczestniczyć w realizacji projektu przez kolejne lata.

Właśnie temu zagadnieniu poświęcony został raport przygotowany przez Agencję Rozwoju Pomorza na zlecenie spółki Polskie Elektrownie Jądrowe. Dokument analizuje potencjał bazy noclegowej oraz usług towarzyszących na obszarze trzech powiatów położonych najbliżej przyszłej elektrowni: lęborskiego, wejherowskiego i puckiego.

Badanie miało odpowiedzieć na pytanie, czy istniejące zasoby noclegowe regionu są w stanie sprostać wymaganiom wieloletniego projektu przemysłowego i jakie działania będą konieczne, aby przygotować lokalny rynek na potrzeby inwestycji.

Duże zainteresowanie przedsiębiorców

Jak podkreślają autorzy raportu, badanie spotkało się z bardzo dużym zainteresowaniem właścicieli obiektów noclegowych. W przeprowadzonym od 19 stycznia do 15 marca 2026 roku badaniu ankietowym udział wzięły 843 obiekty, które zadeklarowały łącznie niemal 41,7 tys. miejsc noclegowych.

Tak wysoka liczba zgłoszeń pokazuje, że lokalni przedsiębiorcy dostrzegają potencjał gospodarczy związany z budową elektrowni jądrowej i są gotowi do współpracy z inwestorem. Jednocześnie szczegółowa analiza wykazała, że nie wszystkie obiekty spełniają wymagania stawiane zakwaterowaniu pracowników zatrudnionych przy wieloletniej inwestycji infrastrukturalnej.

Weryfikacja obejmowała zarówno analizę dokumentacji, jak i wizyty terenowe. Eksperci ARP przeprowadzili 323 wizje lokalne, oceniając standard obiektów, ich dostępność komunikacyjną, otoczenie usługowe oraz możliwość funkcjonowania w trybie całorocznym.

Tylko część obiektów spełnia wymagania projektu

Po przeprowadzeniu selekcji eksperci wskazali 233 obiekty oferujące około 9,3 tys. miejsc noclegowych, które mogą zostać wykorzystane na potrzeby budowy elektrowni. Warunkiem jest jednak przeprowadzenie odpowiednich modernizacji oraz dostosowanie oferty do potrzeb pracowników sektora budowlanego i przemysłowego.

Jak wynika z raportu, głównym wyzwaniem pozostaje turystyczny charakter regionalnej bazy noclegowej. Znaczna część obiektów została zaprojektowana z myślą o krótkoterminowym ruchu wakacyjnym i funkcjonuje głównie w sezonie letnim. Tymczasem projekt jądrowy wymaga zapewnienia stabilnego, całorocznego zakwaterowania o przewidywalnym standardzie i odpowiednim zapleczu socjalnym.

Ocena obiektów została przeprowadzona według trzystopniowej skali określającej potencjał dostosowania do wymogów inwestycji. Raport uwzględnia również planowane inwestycje prywatne w nowe obiekty noclegowe, których właściciele deklarują gotowość do udziału w projekcie.

– Dziękuję przedsiębiorcom z Pomorza za aktywny udział w badaniu oraz zaangażowanie na tym etapie projektu. To ważny sygnał dotyczący potencjału regionu i gotowości lokalnego rynku do współpracy. Zebrany materiał stanowi dla nas istotne źródło wiedzy w kontekście procesu związanego z analizą zarówno zapotrzebowania, jak i możliwości regionu w zakresie bazy noclegowej – podkreśla Michał Olszewski, wiceprezes zarządu Polskich Elektrowni Jądrowych.

Trzy scenariusze zakwaterowania dla pracowników

Autorzy raportu przedstawili trzy możliwe warianty organizacji zaplecza mieszkaniowego na czas budowy elektrowni.

Pierwszy scenariusz zakłada wykorzystanie przede wszystkim istniejących i planowanych obiektów noclegowych funkcjonujących na lokalnym rynku. Model ten pozwalałby maksymalnie wykorzystać potencjał regionalnych przedsiębiorców, jednak może okazać się niewystarczający w okresach największego zapotrzebowania na miejsca noclegowe.

Drugi wariant, wskazany przez ekspertów ARP jako najbardziej optymalny, opiera się na modelu mieszanym. Zakłada on wykorzystanie lokalnej infrastruktury hotelowej i pensjonatowej, uzupełnionej o nowoczesne obiekty modułowe uruchamiane w okresach zwiększonego zatrudnienia.

Trzecia propozycja przewiduje rozwój prywatnych osiedli pracowniczych budowanych przez inwestorów komercyjnych specjalnie na potrzeby projektu.

Według autorów raportu to właśnie wariant mieszany najlepiej odpowiada skali inwestycji oraz pozwala zachować elastyczność niezbędną przy zmieniającej się liczbie pracowników na kolejnych etapach budowy.

Local content i korzyści dla regionu

Eksperci podkreślają, że kluczowym założeniem rekomendowanego modelu jest maksymalne wykorzystanie potencjału lokalnej gospodarki.

– Rdzeń systemu tworzy lokalna gospodarka, istniejące i planowane obiekty noclegowe, lokalne usługi, transport i zaplecze obsługowe. Komponent modułowy nie zastępuje tego potencjału, lecz go zabezpiecza w okresie szczytowego zapotrzebowania. Dzięki temu impuls gospodarczy projektu trafia tam, gdzie powinien, czyli do regionu, który będzie gospodarzem budowy elektrowni jądrowej przez ponad dekadę – podkreśla Tomasz Grabowski, kierownik Zespołu Analityki Danych w Agencji Rozwoju Pomorza i autor raportu.

Wnioski opracowania wpisują się w realizowaną przez PEJ strategię local content, zakładającą możliwie szeroki udział krajowych i regionalnych przedsiębiorstw w realizacji inwestycji.

Szansa na przełamanie sezonowości nadmorskiej gospodarki

Jednym z najważniejszych aspektów raportu są prognozowane długoterminowe efekty ekonomiczne dla regionu. Autorzy wskazują, że wieloletnia obecność pracowników budowy może przyczynić się do przełamania problemu sezonowości, który od lat ogranicza rozwój wielu nadmorskich miejscowości.

Stały popyt na usługi mieszkaniowe, gastronomiczne, handlowe i rekreacyjne może stworzyć podstawy do rozwoju nowych przedsięwzięć biznesowych oraz zwiększenia aktywności gospodarczej poza sezonem turystycznym. Szczególne znaczenie może to mieć dla gminy Choczewo i okolicznych samorządów, które staną się bezpośrednim zapleczem realizowanej inwestycji.

Dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw oznacza to możliwość stopniowego uniezależniania przychodów od ruchu turystycznego i warunków pogodowych. W perspektywie wieloletniej może to doprowadzić do powstania bardziej stabilnej i zdywersyfikowanej gospodarki lokalnej.

Raport będzie podstawą dalszych decyzji

Przygotowane przez Agencję Rozwoju Pomorza opracowanie stanowi obecnie jedno z najważniejszych źródeł wiedzy dla inwestora w zakresie organizacji zaplecza socjalnego budowy elektrowni Lubiatowo-Kopalino. Wyniki analizy zostaną wykorzystane przez Polskie Elektrownie Jądrowe przy podejmowaniu dalszych decyzji dotyczących zakwaterowania pracowników oraz współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami.

Skala zainteresowania badaniem pokazuje jednocześnie, że pomorski biznes dostrzega w projekcie jądrowym nie tylko wyzwanie organizacyjne, ale również szansę na wieloletni rozwój gospodarczy regionu.