Największy plan inwestycyjny w historii polskiej energii? Orlen zaprezentował nową strategię spółki do 2035 roku

– Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Wdrażamy strategię, która jest ambitna i odpowiedzialna. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy – powiedział Ireneusz Fąfara, Prezes Zarządu ORLEN podczas prezentacji strategii „Energia jutra zaczyna się dziś”.

Jak podkreślił prezes spółki, równolegle Orlen intensyfikuje integrację spółek z grupy. Wprowadza i utrwala reguły ładu korporacyjnego i nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania.

- Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy Orlen dla naszych akcjonariuszy - dodał Ireneusz Fąfara.

Poza wielkoskalowymi inwestycjami, modernizacją oraz rozwojem aktywów wytwórczych i infrastruktury energetycznej, Orlen wskazał w strategii projekty, z których efektami klienci zetkną się bezpośrednio. Działania koncernu sprawią, że energia będzie tańsza niż byłaby bez planowanych inwestycji. Jednocześnie Orlen wprowadzi nowoczesne rozwiązania i rozwinie ofertę dla konsumentów.

Planowane jest rozszerzenie programu VITAY i pozyskanie do niego aż 10 milionów klientów. Będą oni mogli korzystać z jednolitego ekosystemu do zakupu energii dla domu i transportu. Istotnym elementem zaktualizowanej strategii jest także rozszerzenie oferty paliwowej, która do 2035 roku w ponad 25 proc. bazować będzie na zeroemisyjnych źródłach.

„Energia jutra zaczyna się dziś” to precyzyjne założenia inwestycyjne, dane i wskaźniki ekonomiczne, które Orlen zobowiązuje się osiągnąć w ciągu 10 lat. To m.in.:

• 27 miliardów m3 gazu – czyli pełne zaspokojenie potrzeb Polski. Tyle paliwa Orlen dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Norwegii, Polsce i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym.
• 4,3 GW mocy w energetyce gazowej – czyli tyle, ile potrzeba do zasilenia 7,5 miliona gospodarstw domowych.
• 1,4 GW energii – taką pojemność będą miały wielkoskalowe magazyny energii, z których 300 tys. gospodarstw domowych mogłoby czerpać zasilanie przez całą dobę.

- Powstaną cztery morskie farmy wiatrowe oraz co najmniej dwie małe elektrownie jądrowe. Moce przerobowe w obszarze recyklingu Grupy Orlen w ciągu dekady wzrosną z obecnych 35 tys. ton do 250 tys. ton. Wytworzone w oparciu o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym produkty będą miały w 2035 roku 10-proc. udział w sprzedaży wszystkich petrochemikaliów - informuje spółka w komunikacie.

Nowa strategia Grupy Orlen pozwoli też dzielić się zyskami z akcjonariuszami poprzez stabilny wzrost dywidendy. Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku zostanie podwyższony z 4,3 do 4,5 zł na jedną akcję. Progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na jedną akcję. Zarząd będzie mógł zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25 proc. przepływów z działalności operacyjnej w danym roku, pomniejszonych o koszty finansowania.

Do nowej strategii Grupy Orlen odniósł się także Daniel Obajtek, były prezes spółki.

- „Nowa” strategia Grupy Orlen to w rzeczywistości kontynuacja kierunków z 2023 roku, wydłużona jedynie do 2035 roku. Poprzednia strategia zaplanowana była do 2030 roku. To dowód na to, że wszystko, co z PiS-em związane trzeba skrytykować, opakować na nowo i sprzedać jako swoje. To wszystko, co wnieśli do spółek Skarbu Państwa. Dzisiejsza konferencja i cała strategia to niepotrzebnie wydane pieniądze. Jedyne, co cieszy to to, że kierunek został utrzymany, że potwierdzono zasadność fuzji i Orlenu jako lidera transformacji energetycznej - powiedział Daniel Obajtek.